22 Octobre 2026

[Webinaire - 24 novembre 2026] Siège et filiales : faire de votre politique globale un pari gagnant-gagnant

Management interculturel

Comment faire adopter une politique de groupe par des filiales qui pèsent autant que le siège, voire plus ? Le 24 novembre 2026 à 11h00, Natalie Lutz vous donne les clés pour convaincre, avec un focus sur les États-Unis et la Chine.

[Webinaire - 24 novembre 2026] Siège et filiales : faire de votre politique globale un pari gagnant-gagnant

Vous avez conçu au siège une politique RH ou un message d’entreprise. Reste à le faire adopter par vos filiales, y compris celles qui, aux États-Unis ou en Chine, sont devenues incontournables pour le groupe.

Le premier réflexe est souvent d’aborder ce dialogue comme un rapport de force. Une approche familière dans bien des organisations françaises, mais qui ne produit pas le même effet auprès d’interlocuteurs américains ou chinois. Les conséquences sont bien connues :

  • une politique appliquée du bout des lèvres, voire contournée
  • des négociations qui s’enlisent entre le siège et les filiales
  • des malentendus sur les intentions de chacun
  • des équipes locales qui se sentent peu écoutées

Et si l’on changeait de perspective ? Penser gagnant-gagnant, c’est montrer à chaque filiale ce qu’elle a concrètement à gagner, en parlant le langage qui la convainc.

Au programme de ce webinaire interculturel 

Une heure de réflexion autour des clés pour faire de votre politique de groupe un projet partagé :

  • Dépasser les perceptions croisées entre le siège et ses filiales, source de malentendus
  • Passer du réflexe d’autorité à la persuasion pour créer une véritable adhésion
  • Convaincre par les bénéfices concrets en montrant à chaque filiale ce qu’elle a à y gagner
  • Décrypter deux cas concrets : les États-Unis et la Chine

Un webinaire animé par notre experte : Natalie Lutz

Natalie Lutz, experte en management interculturel chez Akteos

Consultante Akteos - Experte en management interculturel

De nationalité américaine, Natalie a grandi aux États-Unis, a vécu et travaillé à Londres et à Mexico avant de s’installer en France. Sa double culture franco-américaine nourrit sa réflexion sur les dynamiques interculturelles : elle est l’auteure de l’ouvrage French and American Perception of Arrogance in the Other, consacré aux perceptions croisées entre Français et Américains.

Elle accompagne des managers de grands groupes internationaux sur les enjeux interculturels, la communication et la conduite du changement.

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Ce webinaire est une introduction à nos solutions plus complètes en matière de management interculturel. Consultez nos autres formations en management interculturel pour approfondir vos compétences.

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