Explorer l’impact de la culture sur les relations professionnelles et sur le management des équipes multiculturelles

• Aller au-delà des stéréotypes pour construire une culture d’équipe
• Comprendre les systèmes de valeurs et les perceptions croisées
• Adopter une démarche interculturelle et développer la compétence interculturelle
• Découvrir des styles culturels de management pour comprendre les différentes attentes des membres d’une équipe multiculturelle
• Bâtir la relation de confiance dans une équipe multiculturelle

Manager une équipe multiculturelle avec le Profil Nomad’ 

• Evaluer les écarts interpersonnels et interculturels de l’équipe multiculturelle
• Coordonner les différences avec la grille de lecture des dimensions culturelles
• Acquérir des méthodes interculturelles pour gérer les écarts et éviter les conflits
• Optimiser la communication dans une équipe multiculturelle
• Créer des synergies en transformant les différences en complémentarités

Optimiser son action managériale en face à face et à distance

• Orienter son leadership de manière à être mieux compris  
• Identifier les caractéristiques individuelles pour mieux coordonner les ressources humaines
• Anticiper et gérer les conflits interpersonnels et interculturels
• Déléguer, Influencer, Motiver l’équipe 
• Faire émerger une intelligence collective de l’équipe multiculturelle

S’approprier les bonnes pratiques

• Répertorier les compétences identifiées
• Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
• Faire émerger des bonnes pratiques 
• Élaborer un plan d’action individuel