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Participant ConsultantPourquoi les malentendus interculturels naissent-ils rarement de ce que l’on voit ? Le modèle de l’iceberg révèle la part invisible d’une culture : valeurs, normes, rapport au temps et à la hiérarchie.
Andra Morosi, coach interculturelle chez Akteos, nous propose un décryptage des grammaires de confiance : pourquoi ce mot ne veut pas dire la même chose selon les cultures et comment bâtir une vraie confiance dans une équipe multiculturelle au quotidien.
Décider, déléguer, trancher un désaccord : une même pratique managériale ne s’interprète pas de la même manière selon le contexte culturel de l’équipe. Voici comment repérer ces écarts et adapter son style de management.
Réussir à l'international ne consiste pas à effacer sa personnalité pour s'adapter à l'autre. Dans cette vidéo, Natalie propose une grille de lecture en trois points.
Le 30 juin, au Musée Guimet, notre expert Gaël de Graverol est intervenu pour le CINDEX sur la relation professionnelle en Inde et en Chine : convergences, singularités, et trois leviers pour mieux collaborer avec ces partenaires clés.
Dans ce nouvel épisode de Déclic Interculturel, Sylvie Day, experte interculturelle, partage 3 conseils concrets pour mieux comprendre et collaborer avec vos interlocuteurs américains.
Dans son roman Indian Therapy, Julienne Tissot raconte le blues d'une femme d'expatrié en Inde. Que se passe-t-il après l’euphorie des débuts et comment s'en sort-elle ?
Les conceptions chinoise et française de la fusion-acquisition sont très différentes. Alors comment cette forme de coopération peut-elle réussir ?
Dans son livre "Ils sont fous ces Coréens", Eric Surdej témoigne de son expérience de directeur de LG France et nous dévoile les coulisses de la méthode coréenne. Décoiffant!
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