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Participant Décideur ConsultantAndra Morosi, coach interculturelle chez Akteos, nous propose un décryptage des grammaires de confiance : pourquoi ce mot ne veut pas dire la même chose selon les cultures et comment bâtir une vraie confiance dans une équipe multiculturelle au quotidien.
Décider, déléguer, trancher un désaccord : une même pratique managériale ne s’interprète pas de la même manière selon le contexte culturel de l’équipe. Voici comment repérer ces écarts et adapter son style de management.
Deux collègues, un même silence en réunion, deux lectures opposées. Découvrez la définition de l’interculturel, des exemples concrets en entreprise et la méthode Akteos pour transformer ces repères en formations.
Réussir à l'international ne consiste pas à effacer sa personnalité pour s'adapter à l'autre. Dans cette vidéo, Natalie propose une grille de lecture en trois points.
Le 30 juin, au Musée Guimet, notre expert Gaël de Graverol est intervenu pour le CINDEX sur la relation professionnelle en Inde et en Chine : convergences, singularités, et trois leviers pour mieux collaborer avec ces partenaires clés.
Dans ce nouvel épisode de Déclic Interculturel, Sylvie Day, experte interculturelle, partage 3 conseils concrets pour mieux comprendre et collaborer avec vos interlocuteurs américains.
Dans son roman Indian Therapy, Julienne Tissot raconte le blues d'une femme d'expatrié en Inde. Que se passe-t-il après l’euphorie des débuts et comment s'en sort-elle ?
Les conceptions chinoise et française de la fusion-acquisition sont très différentes. Alors comment cette forme de coopération peut-elle réussir ?
Dans son livre "Ils sont fous ces Coréens", Eric Surdej témoigne de son expérience de directeur de LG France et nous dévoile les coulisses de la méthode coréenne. Décoiffant!
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