Travailler avec la Chine

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Chine

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs chinois.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte chinois
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture chinoise

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Une civilisation millénaire au cœur d’un projet national moderne
  • La pensée chinoise et ses quatre courants : confucianisme, taoïsme, bouddhisme et communisme

Comprendre les valeurs et normes chinoises

  • Rapport à la hiérarchie : respect, loyauté et autorité
  • Concept de « face » (mianzi 面子) : réputation, image et respect mutuel
  • Importance des relations interpersonnelles (guanxi 关系)
  • Perception du temps : flexibilité, pragmatisme, réalisme

Collaborer avec / Manager des Chinois

  • Construire une relation de confiance : patience, loyauté et implication
  • Communication indirecte : lire entre les lignes
  • Styles de management et attentes en leadership
  • Identifier et gérer les signaux faibles, les non-dits et les silences

Adapter ses méthodes de travail

  • Réunions : consensus, coordination et validation progressive
  • Gestion des objectifs et des délais : adaptabilité et agilité
  • Prise de décision et gestion des risques : prudence et validation hiérarchique
  • Rapport au conflit : éviter la confrontation directe, privilégier la médiation
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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Formations interentreprises

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