Travailler avec la Chine

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Chine

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs chinois

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de la Chine
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert de la Chine
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels chinois

Connaître les fondamentaux culturels de la Chine

  • Une civilisation cinq fois millénaire et fière de son histoire
  • Un pays immense, la plus grande population mondiale
  • Les transformations économiques en Chine

Comprendre les valeurs chinoises

  • L’héritage confucianiste, taoïste et bouddhique
  • Temps cyclique et espace collectif
  • La pensée chinoise : l’harmonie comme référent
  • Respect et obéissance, face et honneur 

Optimiser son action professionnelle avec des Chinois

Communiquer efficacement

  • Décoder les signes non verbaux, le sourire, ...
  • Contrôler les émotions, préserver la « face »
  • Tisser des relations : les spécificités des guanxi 关系
  • Approche globale vs approche analytique

Adapter ses méthodes de travail

  • Les modes de management en Chine
  • Connaître les processus de décision
  • Conduite des projets : plannings, calendriers, rôles et responsabilités
  • Anticiper les blocages et désamorcer les conflits

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Identifier les décideurs et les rapports de force
  • Repérer les styles de négociation : stratégie ou opportunisme
  • Gérer le temps, les priorités et les délais
  • Comprendre le sens du contrat et ses implications

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

Explorer les Dossiers Pays

Développer sa connaissance du pays (codes culturels, vie des affaires, règles d'or, panorama)

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entreprise Durée : à définir
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