Travailler avec les Indiens : comprendre le système des castes pour mieux collaborer
Découvrez notre série en trois articles qui décrypte le système des castes en Inde, ses codes traditionnels et ses évolutions dans le monde professionnel. Une analyse par Gaël de Graverol, anthropologue et expert en management interculturel.
Une série pour comprendre le système des castes en Inde
Le système des castes reste un élément central de la société indienne, influençant les relations sociales et professionnelles depuis des siècles. Afin de mieux comprendre comment se nouent les rapports de pouvoir, d’affinités, de solidarité ou d’allégeance au regard du critère central de caste dans le milieu professionnel, Akteos vous propose une série de trois articles publiés chaque semaine, qui explore le sujet pas à pas :
Les principes structurants du système des castes (1/3)
Du cadre conceptuel aux fondements historiques de cette hiérarchie sociale traditionnelle, découvrez comment les castes structurent les relations et les alliances.
Comment repérer les signes extérieurs de la caste (2/3)
Les noms de famille et autres indices sociaux révèlent des informations importantes sur l’appartenance à une caste et ses implications dans les interactions professionnelles.
Article à paraître
Le système des castes et le monde du travail (3/3)
Analyse des évolutions contemporaines et des transformations du système des castes dans un contexte professionnel moderne, avec des clés pratiques pour collaborer efficacement.
Article à paraître
À propos de l’auteur
Gaël de Graverol est docteur en anthropologie sociale et ethnologie (EHESS), spécialiste de l’Asie du Sud (Inde, Pakistan, Bangladesh). Consultant, conférencier et consultant interculturel pour Akteos, il accompagne entreprises et équipes dans leurs interactions multiculturelles.
En janvier 2026, Gaël publie Travailler avec les Indiens : Les clés du succès et de la communication interculturelle (Afnor éditions), un ouvrage qui prolonge cette série et apporte des repères concrets pour réussir ses collaborations avec l’Inde.
Marché immense, 400 millions de consommateurs de classe moyenne, vivier de talents : l’Inde représente une opportunité majeure pour les entreprises. Pourtant, réussir ses partenariats ne s’improvise pas : la compréhension des codes culturels est essentielle.
Ce livre propose une boîte à outils interculturelle avec conseils pratiques et exemples concrets pour construire des relations professionnelles durables avec des interlocuteurs indiens.
Pourquoi suivre cette série ?
Cette série est destinée aux professionnels et managers souhaitant :
- Comprendre les codes culturels et sociaux de l’Inde
- Identifier les signaux d’appartenance et d’influence dans le milieu professionnel
- Développer des pratiques de collaboration interculturelle efficaces
À propos de l'auteur
Spécialiste du management interculturel et de la diversité et inclusion, Akteos aide les entreprises à maîtriser les risques liés aux différences culturelles et à valoriser la diversité comme un atout en développant les compétences des managers et de leurs équipes.