Travailler avec l'Inde

Voir les dates interentreprises Voir les dates interentreprises

Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec l’Inde

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs indiens

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de l’Inde
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situation d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert de l’Inde
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels indiens

Connaître les fondamentaux culturels de l’Inde

  • La plus grande démocratie du monde, héritière d’une civilisation plurimillénaire
  • Le critère confessionnel au quotidien : le pays des sept religions
  • Une mosaïque linguistique
  • La question des castes et ses incidences dans le cadre professionnel

Comprendre les valeurs indiennes

  • La distance hiérarchique au travail
  • La valeur donnée à l’individu face au collectif
  • L’importance de la sociabilisation
  • La conception et la gestion du temps

Optimiser son action professionnelle avec des Indiens

Communiquer efficacement

  • Les salutations en fonction du sexe, des classes d’âge, des niveaux de responsabilités 
  • Construire une relation de confiance : la personnalisation des relations
  • Apprendre à pratiquer une communication explicite
  • Décrypter les non-dits et les comportements stéréotypés

Adapter ses méthodes de travail

  • Adapter son style de management
  • La question des objectifs et des délais : garder le cap 
  • Pragmatisme et gestion du risque
  • Le conflit et les critiques

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Identifier les décideurs, tenir compte des spécificités ethniques et régionales
  • Les réunions : préparation, animation et suivi
  • Les techniques indiennes de négociation
  • Le sens du contrat et ses implications

S'approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

Explorer les Dossiers Pays

Développer sa connaissance du pays (codes culturels, vie des affaires, règles d'or, panorama)

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entreprise Durée : à définir
Vous souhaitez adapter cette formation à vos besoins ? Contactez-nous.

Pour vérifier que vous n'êtes pas un robot, ce formulaire utilise un reCAPTCHA soumis à la politique de confidentialité et aux conditions d'utilisation de Google Inc.

Catalogue Formations Akteos 2023

Catalogue 2023

Formations interculturelles

Nous utilisons des cookies à des fins de statistiques et personnalisation des contenus.

Akteos a également publié sa politique de confidentialité sur la gestion des données à caractère personnel.

En savoir plus

J'ACCEPTE