Travailler avec la Russie

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Présentation

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs russes

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de la Russie
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert de la Russie
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Public

Les managers et collaborateurs de l'entreprise amenés à travailler avec la Russie

Prérequis

Aucun prérequis

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels russes

Connaître les fondamentaux culturels de la Russie

  • La Fédération de Russie : pouvoir central, républiques et régions
  • Des Tsars à l’économie de marché, en passant par la période soviétique
  • L’héritage et le poids de l’Orthodoxie, la concurrence des autres croyances
  • Les 4 grands défis de la Russie aujourd’hui

Comprendre les valeurs russes

  • Collectivisme, individualisme et hospitalité
  • L’empreinte slave, les nouvelles valeurs
  • Les classes sociales, oligarques, apparatchiks, tchékistes…
  • L’âme russe et ses énigmes

Optimiser son action professionnelle avec des Russes

Communiquer efficacement

  • Comprendre l’implicite : Da, Niet et leurs sens cachés
  • Soigner les attentions : anniversaires, cadeaux et jours fériés
  • Rapport à l’étranger, sujets de conversation, humour 
  • La circulation de l’information, les réseaux

Adapter ses méthodes de travail 

  • Un ancrage bureaucratique et soviétique : le poids des procédures
  • Les modes de management, importance de la hiérarchie 
  • Responsabilité individuelle et responsabilité collective
  • Prise de risque et faible initiative : un paradoxe ? 

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Connaître les modes de prise de décision, importance du lien personnel 
  • Bureaucratie et négociation avec les autorités 
  • La confiance plutôt que le contrat 
  • L’importance du krisha, apprendre le compromis

S'approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin
  • Explorer les Dossiers Pays

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entreprise Durée : à définir
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Catalogue Formations Akteos 2023

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