Travailler avec le Portugal

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Présentation

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs portugais

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture du Portugal
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert du Portugal
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec le Portugal

Prérequis

Aucun prérequis

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels portugais

Connaître les fondamentaux culturels du Portugal

  • Un État européen et méridional
  • Une identité nationale forte
  • Une société multiculturelle d’obédience catholique
  • Société de classes et culture patriarcale

Comprendre les valeurs portugaises 

  • La sphère familiale comme repère et comme ancrage
  • Une culture de l’hospitalité et de tolérance
  • Football, une véritable religion
  • Fado et fatalisme

Optimiser son action professionnelle avec des Portugais

Communiquer efficacement

  • Sens de l’humour et esprit de dérision
  • L’importance de la relation personnelle
  • Extraversion et franchise
  • Gestuelle et implicite

Adapter ses méthodes de travail

  • Instaurer la confiance : rigueur et professionnalisme 
  • Manager efficacement : leadership, attention, et ouverture d’esprit 
  • Une éthique de l’assiduité et du dévouement
  • Soigner l’environnement de travail pour renforcer l’efficacité

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Une structure hiérarchisée et procédurale, le poids du formalisme 
  • Agir sincèrement et explicitement
  • Mesurer la valeur du temps
  • Organiser l’après-négociation

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin
  • Explorer les Dossiers Pays

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

Formation intra-entreprise Durée : à définir
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