Pays et régions
Déchiffrer les codes culturels de +de 100 pays ou régions pour comprendre les comportements et optimiser son action professionnelle
Travailler avec le Portugal
Présentation
Public
Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec le Portugal
Prérequis
Aucun prérequis
Objectifs
Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs portugais
A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture du Portugal
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
Les + de la formation
- Animation par un consultant expert du Portugal
- Décryptage du Profil Nomad’
- Alternance de théorie et de mises en situation
- Accès à un Digital Learning pendant un an
- Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique.
Programme
Etape 1 : Formation e-learning
Adopter une démarche interculturelle
- Préciser son contexte et ses attentes
- Prendre conscience des filtres culturels
- Découvrir son profil culturel
Etape 2 : Formation en groupe
Comprendre les codes culturels portugais
Connaître les fondamentaux culturels du Portugal
- Un État européen et méridional
- Une identité nationale forte
- Une société multiculturelle d’obédience catholique
- Société de classes et culture patriarcale
Comprendre les valeurs portugaises
- La sphère familiale comme repère et comme ancrage
- Une culture de l’hospitalité et de tolérance
- Football, une véritable religion
- Fado et fatalisme
Optimiser son action professionnelle avec des Portugais
Communiquer efficacement
- Sens de l’humour et esprit de dérision
- L’importance de la relation personnelle
- Extraversion et franchise
- Gestuelle et implicite
Adapter ses méthodes de travail
- Instaurer la confiance : rigueur et professionnalisme
- Manager efficacement : leadership, attention, et ouverture d’esprit
- Une éthique de l’assiduité et du dévouement
- Soigner l’environnement de travail pour renforcer l’efficacité
Réussir ses réunions et ses négociations
- Une structure hiérarchisée et procédurale, le poids du formalisme
- Agir sincèrement et explicitement
- Mesurer la valeur du temps
- Organiser l’après-négociation
S’approprier les bonnes pratiques
- Retenir les règles d’or
- Éviter les pièges, impairs et malentendus
- Élaborer un plan d’action individuel
Etape 3 : E-learning pour aller plus loin
Explorer les Dossiers Pays
Développer sa connaissance du pays
- Codes culturels
- Vie des affaires
- Panorama
Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures
Nouveau
format
1 jour
Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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