Travailler avec la Pologne

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Pologne

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs polonais.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte polonais
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture polonaise

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Culture au carrefour de l’Est et de l’Ouest, avec une forte identité nationale
  • Influence de l’histoire : communisme, catholicisme et résilience
  • Importance de la tradition, de la famille et du respect des symboles nationaux

Comprendre les valeurs et normes polonaises

  • Relation à la hiérarchie : autorité respectée mais approche humaine du management
  • Individualisme modéré : équilibre entre initiative personnelle et loyauté au groupe
  • Importance de la loyauté, de la parole donnée et des relations personnelles durables
  • Rapport au temps : ponctualité valorisée, mais flexibilité contextuelle

Collaborer avec / Manager des Polonais

  • Construire une relation de confiance : sincérité, constance, respect mutuel
  • Privilégier une communication directe, explicite et respectueuse
  • Style de management : recherche d’un leadership fort mais juste
  • Décrypter les attitudes réservées : prudence, humilité ou méfiance ?

Adapter ses méthodes de travail

  • Réunions : formalisme dans la préparation
  • Objectifs : culture de la planification
  • Prise de décision : besoin de structure et d’arguments concrets
  • Gestion des conflits et critiques : éviter l’affrontement
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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