Travailler avec les Pays-Bas

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec les Pays-Bas

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs néerlandais.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte néerlandais
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture néerlandaise

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Grands repères historiques, politiques, sociaux et culturels
  • Rôle de l’égalitarisme, du collectif et de la transparence

Comprendre les valeurs et normes néerlandaises

  • Logiques d’action dominantes : pragmatisme, efficacité, autonomie
  • Rapport à la règle, à la négociation et au collectif
  • Relation au temps, à la planification et à la rigueur
  • Ambivalence entre esprit de consensus et grande franchise
  • Influence croissante des valeurs environnementales, d’inclusion et de transparence sociétale sur la culture d’entreprise

Collaborer avec / Manager des Néerlandais

  • Attentes en matière de communication : honnêteté, concision, débat ouvert
  • Leadership collaboratif et horizontal, cocréation et empowerment des équipes
  • Clés pour construire la confiance, expertise et respect des engagements
  • Attentes fortes en matière de clarté et de suivi des engagements
  • Nouvelles pratiques de feedback continu et de co-développement

Adapter ses méthodes de travail

  • Conduire ou participer à des réunions et des projets
  • Comprendre les différences dans les processus décisionnels
  • Prévenir et gérer les malentendus culturels
  • Gérer les désaccords : confrontation directe mais non conflictuelle
  • Prise de décision : concertation et consensus
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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