Travailler avec la Finlande

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec des Finlandais

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs finlandais.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte finlandais
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture finlandaise

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Société nordique façonnée par la nature, le climat et l’histoire
  • Luthéranisme, égalité sociale et État-providence
  • Rapport au silence et à l’espace personnel

Comprendre les valeurs et normes finlandaises

  • Égalité et simplicité comme principes fondamentaux
  • Concept de « sisu » : persévérance, résilience et sens de l’effort
  • Importance de l’honnêteté, de la fiabilité et du respect de la parole donnée
  • Respect de la vie privée et forte distinction entre sphère professionnelle et personnelle

Manager des Finlandais

  • Construire la confiance par la transparence et la fiabilité
  • Pratiquer une communication claire, concise et factuelle
  • Management horizontal et faible distance hiérarchique
  • Prise de décision basée sur la consultation mais rapide une fois le consensus atteint

Adapter ses méthodes de travail

  • Réunions efficaces et structurées, avec peu de formalisme
  • Importance de la préparation et du respect du temps
  • Culture du résultat et de la résolution pragmatique des problèmes
  • Travail d’équipe : individus indépendants au service d’un objectif commun
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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