Réussir son expatriation à Taïwan

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Présentation

Public

Les collaborateurs de l’entreprise et les conjoints, partant en expatriation a Taiwan.

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec les Taïwanais et faciliter leur intégration personnelle et familiale.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte taïwanais
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Faciliter l’intégration professionnelle et familiale

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture taïwanaise

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Taïwan : une île entre héritage chinois, influences japonaises et modernité démocratique
  • Les repères culturels : confucianisme, taoïsme, bouddhisme
  • Une société innovante, ouverte et tournée vers l’international

Comprendre les valeurs et normes taïwanaises

  • Rapport à la hiérarchie : respect, politesse et harmonie
  • Le concept de « face » (mianzi 面子) : préserver l’image et éviter l’embarras
  • Importance des relations interpersonnelles et du réseau
  • Rapport au temps : flexibilité, pragmatisme et sens du collectif

Collaborer avec / Manager des Taïwanais

  • Construire la confiance : patience, fiabilité et réciprocité
  • Une communication indirecte : écouter, observer et lire entre les lignes
  • Styles de management et attentes en leadership
  • Identifier et gérer les non-dits, silences et désaccords implicites

Adapter ses méthodes de travail

  • Réunions : recherche de consensus et validation collective
  • Gestion des objectifs et des délais : souplesse et réactivité
  • Prise de décision et gestion des risques
  • Gestion des conflits : privilégier le dialogue et la médiation

S’intégrer au quotidien

  • Compréhension des usages sociaux et des codes implicites
  • Enjeux d’adaptation pour le/la partenaire et la famille
  • Modes de socialisation, éducation, vie locale
  • Accès à des ressources pratiques et bons plans liés à la ville d’accueil
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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