Travailler avec la Corée du Sud

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Corée du Sud

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs sud-coréens.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte sud-coréen
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant interculturel expert de la Corée du Sud
  • Recueil de besoins préalable pour adapter l’intervention
  • Accès au Profil Nomad' : outil de profiling interculturel et debriefing
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action personnalisé

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture coréenne

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Une société marquée par la tradition confucéenne et le développement technologique fulgurant
  • Le poids de l’histoire : colonisation, guerre, division, résilience
  • L’importance des symboles nationaux, du groupe et de l’identité collective

Comprendre les valeurs et normes sud-coréennes

  • La relation à la hiérarchie : forte verticalité issue du confucianisme
  • La valeur donnée au collectif : priorité au groupe sur l’individu
  • L’importance de la loyauté, de la solidarité et de la "face" (image, respect)
  • Le rôle social de l’éducation

Collaborer avec / Manager des Sud-Coréens

  • Construire une relation de confiance : respect, modestie et loyauté
  • Style de management : autorité assumée, mais protectrice
  • Apprendre à pratiquer une communication indirecte mais efficace (éviter le "non" frontal)
  • Décrypter les non-dits : lire entre les lignes et comprendre le non-verbal

Adapter ses méthodes de travail

  • Les réunions : formelles en apparence, mais décisions souvent prises en amont
  • Objectifs et délais : forte pression sur les résultats, grande réactivité, une culture de l’urgence
  • Rapport au risque : prudence en apparence, mais esprit de compétition élevé
  • Conflits et critiques : éviter la confrontation directe, privilégier le consensus
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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