Travailler avec la Corée du Sud

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec la Corée du Sud

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs coréens

À l'issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de la Corée du Sud
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert de la Corée du Sud
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels coréens

Connaître les fondamentaux culturels de la Corée

  • La Corée contemporaine au regard de son histoire
  • Géographie et mentalité coréenne
  • Le drapeau, miroir de la culture coréenne
  • Une ascension économique unique au monde

Comprendre les valeurs coréennes

  • L’impact du confucianisme dans la relation sociale
  • Le relationnel coréen : jeong, nunchi, modestie, face
  • L’évolution des valeurs en Corée
  • Le rôle social de l’éducation

Optimiser son action professionnelle avec des Coréens

Communiquer efficacement

  • Décrypter la part de l’implicite dans la communication
  • Langage corporel et expression du négatif
  • Construire la confiance 
  • Importance du small-talk et des relations informelles hors contexte de travail 

Adapter ses méthodes de travail

  • Une très forte distance hiérarchique
  • Un collectivisme omniprésent
  • La question de l’autonomie
  • La notion de prise de risque pour un Coréen 

Réussir ses réunions et ses négociations

  • La réunion, une organisation chaotique traitant plusieurs sujets en parallèle 
  • Savoir faire la distinction entre une réunion de travail et une réunion de présentation 
  • Savoir relever les désaccords 
  • La négociation comme sport national : comprendre la dynamique de groupe côté coréen

S'approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

Explorer les Dossiers Pays

Développer sa connaissance du pays (codes culturels, vie des affaires, règles d'or, panorama)

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entreprise Durée : à définir
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