Travailler avec le Brésil

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec le Brésil

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs brésiliens.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte brésilien
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture brésilienne

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Une culture métissée : héritage indigène, africain, européen
  • Le rôle du religieux et du spirituel dans la société
  • Une société festive, expressive et tournée vers la convivialité

Comprendre les valeurs et normes brésiliennes

  • La relation à la hiérarchie : souplesse apparente, respect implicite
  • L’importance du groupe, de la famille et du collectif
  • Le poids des relations interpersonnelles dans le monde professionnel
  • Le rapport au temps : flexibilité, improvisation et présentisme

Collaborer avec / Manager des Brésiliens

  • Construire la confiance par l’informel et la proximité relationnelle
  • Pratiquer une communication indirecte et chaleureuse
  • Adapter son leadership : charisme, affectivité et gestion de l’émotion
  • Identifier les comportements d’évitement ou de contournement du conflit

Adapter ses méthodes de travail

  • Les réunions : espace d’échange, valorisation de la parole
  • Les objectifs et les délais : l’art de gérer l’incertain avec agilité
  • La créativité, la débrouillardise (jeitinho) et la gestion des imprévus
  • La critique : la formuler sans brusquer, préférer le feedback positif
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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