Travailler avec le Brésil

Voir les dates interentreprises Voir les dates interentreprises

Présentation

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des interlocuteurs brésiliens

À l’issue de la formation, ils auront des clés pour :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture du Brésil
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert du Brésil
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec le Brésil

Prérequis

Aucun prérequis

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels brésiliens

Connaître les fondamentaux culturels du Brésil

  • Un géant métissé, des différences régionales marquées
  • L’héritage du passé colonial portugais et de l’esclavage
  • La fédération brésilienne ou l’équilibre des pouvoirs
  • Mercosul, Alena et aspirations internationales

Comprendre les valeurs brésiliennes

  • La religiosité au cœur des comportements
  • Convivialité, humour et hospitalité, la proximité physique
  • Une structure patriarcale forte
  • Une hiérarchie informelle mais réelle

Optimiser son action professionnelle avec des Brésiliens

Communiquer efficacement

  • Socialité interindividuelle et importance des réseaux
  • Le poids des médias au Brésil
  • Humour et non-dits
  • Le portugais du Brésil : une langue à part entière

Adapter ses méthodes de travail

  • Instaurer la confiance : l’importance du Persolanismo 
  • Le Jogo de cintura : asseoir son autorité
  • Déléguer et concerter, valoriser l’ambition individuelle
  • Respecter le rang et l’âge

Réussir ses réunions et ses négociations

  • Accroître sa crédibilité : rigueur, ponctualité et précision
  • Gérer les conflits : patience, médiation et honneur 
  • Le sens du contrat et ses implications

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin
  • Explorer les Dossiers Pays

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entreprise Durée : à définir
Vous souhaitez adapter cette formation à vos besoins ? Contactez-nous.

Pour vérifier que vous n'êtes pas un robot, ce formulaire utilise un reCAPTCHA soumis à la politique de confidentialité et aux conditions d'utilisation de Google Inc.

Catalogue Formations Akteos 2023

Catalogue 2023

Formations interculturelles

Nous utilisons des cookies à des fins de statistiques et personnalisation des contenus.

Akteos a également publié sa politique de confidentialité sur la gestion des données à caractère personnel.

En savoir plus

J'ACCEPTE