Travailler avec l'Egypte

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec l'Egypte

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs égyptiens

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • S’approprier une démarche interculturelle
  • Comprendre le contexte et la culture de l’Egypte
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Adapter leur communication et méthodes de travail
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert de l’Egypte
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant un an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Adopter une démarche interculturelle

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en groupe

Comprendre les codes culturels égyptiens

Connaître les fondamentaux culturels de l’Égypte

  • Le berceau de la civilisation, un espace au confluent de plusieurs cultures
  • L’identité égyptienne moderne, fruit d’un héritage complexe
  • Un pays au cœur des enjeux géopolitiques, une société en mutation
  • Le système éducatif

Comprendre les valeurs égyptiennes

  • Famille et religion : deux incontournables 
  • Une tradition de tolérance et d’hospitalité
  • Dawsha, passions et émotivité
  • Le sens de la hiérarchie

Optimiser son action professionnelle avec des Égyptiens

Communiquer avec des Égyptiens

  • Le rituel des salutations
  • Soigner les apparences
  • La communication par la personnalisation
  • Instaurer la confiance sur le long terme 

Adapter ses méthodes de travail

  • Écoute, respect, sincérité
  • Manager efficacement : compétences, crédibilité et leadership
  • Valoriser les aptitudes et promouvoir les responsabilités
  • La décision de l’autorité

Réussir ses réunions et ses négociations avec des Égyptiens

  • Un temps élastique et aléatoire
  • Maîtriser les hasards du calendrier
  • S’impliquer durablement
  • Instaurer la confiance
  • Des princes du négoce

S’approprier les bonnes pratiques

  • Retenir les règles d’or 
  • Éviter les pièges, impairs et malentendus 
  • Élaborer un plan d’action individuel

Etape 3 : E-learning pour aller plus loin

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Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Nouveau
format
1 jour

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entreprise Durée : à définir
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