Travailler avec l'Egypte

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec l'Egypte

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs égyptiens.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte égyptien
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture égyptienne

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Une civilisation millénaire au cœur du monde arabe et méditerranéen
  • Héritages pharaonique, islamique, ottoman, colonial et nationaliste dans la société contemporaine
  • Une société urbaine, jeune et connectée, mais où les codes relationnels restent déterminants
  • Comprendre le rôle de la religion, de la famille et du collectif

Comprendre les valeurs et normes égyptiennes

  • Importance de l’honneur, de la réputation et du respect
  • Poids des relations personnelles et des réseaux de confiance dans les affaires et le travail
  • Rapport au temps : flexibilité, réactivité aux imprévus et adaptation permanente au contexte

Collaborer avec / Manager des Égyptiens

  • Rapport à la hiérarchie : respect de l’autorité et du statut
  • La confiance : disponibilité et engagement personnel
  • Communication indirecte : préservation de l’harmonie
  • Styles de management et attentes vis-à-vis du leadership

Adapter ses méthodes de travail

  • Réunions : consensus, coordination et validation progressive
  • Gestion des objectifs et des délais : adaptabilité et agilité
  • Prise de décision et gestion des risques : prudence et validation hiérarchique
  • Rapport au conflit : éviter la confrontation directe, privilégier la médiation
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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