Travailler avec l'Afrique du Sud

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Présentation

Public

Les managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec l'Afrique du Sud

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

Augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec leurs interlocuteurs sud-africains.

  • Acquérir une grille de lecture interculturelle pour mieux comprendre les comportements
  • Explorer les repères culturels du contexte sud-africain
  • Décrypter les styles de communication et d’organisation
  • Ajuster et ancrer ses pratiques professionnelles
  • Décoder les processus de décision et de négociation

Modalités d'accès et évaluation d'entrée

  • Délai d'accès moyen : 2 semaines
  • Complétion d'un questionnaire préalable et/ou module e-learning en amont de la formation pour identifier les besoins et adapter le contenu

Modalités d'évaluation

  • Evaluations pendant la formation : module e-learning, quiz, jeux de rôles, études de cas, etc.
  • Evaluation de fin de formation : évaluation complétée par les consultants pour évaluer l'atteinte des objectifs de la formation, questionnaire à chaud comportant un volet auto-évaluation

Les + de la formation

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique. N'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier les aménagements possibles : r.dubert@akteos.fr

Programme


Etape 1 : Formation e-learning

Explorer ses préférences et les écarts culturels

  • Préciser son contexte et ses attentes
  • Prendre conscience des filtres culturels
  • Découvrir son profil culturel

Etape 2 : Formation en présentiel ou à distance

Décoder la culture sud-africaine

  • Représentations croisées et premières impressions
  • Grands repères : Apartheid, réconciliation nationale, tensions et résilience
  • Rôle de l’histoire, des communautés et des identités multiples ; nation arc-en-ciel
  • Importance de l'irrationnel et de la religion

Comprendre les valeurs et normes sud-africaines

  • Logiques d’action dominantes : pragmatisme, relationnel, débrouillardise
  • Rapport à la règle, à l’autorité et à la réussite
  • Relation au temps, à l’urgence et au rythme de travail
  • Ambivalence entre collectivisme africain (Ubuntu) et logique d’entreprise occidentale

Collaborer avec / Manager des Sud-Africains

  • Attentes en matière de communication : respect, clarté, diplomatie
  • Rapport à l’autorité, au feedback et à la reconnaissance
  • Styles de management et de leadership
  • Pratiques de planification, réactivité et gestion des délais
  • Clés pour construire la confiance, respect pour la culture locale

Adapter ses méthodes de travail

  • Réunions : préparation, animation et suivi
  • Comprendre les différences dans les processus décisionnels
  • Prévenir et gérer les malentendus culturels
  • Gérer les désaccords : importance de la médiation et du respect collectif
 

Séance de suivi à distance, 2 à 3 mois après la session, pour les formations intra-entreprise.

Formations interentreprises disponibles Durée : 7 heures

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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