Manager un projet à l'international

Voir les dates interentreprises Voir les dates interentreprises
Nouveau

Présentation

Public

Les managers et chefs de projets amenés à travailler à l’international

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs

  • Comprendre l’impact de la culture dans un projet international
  • Gérer un projet en tenant compte du profil culturel des membres de l’équipe
  • Ajuster sa communication et ses méthodes de travail pour manager avec succès un projet à l’international en tenant compte des dimensions culturelles pendant le processus de gestion du projet

Les + de la formation

  • Animation par un consultant expert du management de projet international
  • Décryptage du Profil Nomad’
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Accès à un Digital Learning pendant 1 an
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel

Programme

Comprendre l’impact de la culture dans la gestion de projet internationale

  • Culture, valeurs et croyances, dimensions interculturelles : comment gérer les différences

  • Application de la règle et raisonnement au moment de l’initialisation et de la définition du périmètre du projet 

  • Gestion du temps : contrôler l’échéancier, définir les activités, estimer la durée, maitriser les changements

Gérer un projet en tenant compte des dimensions culturelles

A travers l’étude des dimensions suivantes : hiérarchie, référentiel groupe ou individu, relations professionnelles, résolutions des désaccords et prise de décision, se préparer à :

  • Estimer et déterminer le budget, maîtriser les coûts
  • Planifier la gestion de la qualité, mettre à jour les documents, gérer et maîtriser la qualité
  • Estimer et obtenir les ressources, développer et gérer l'équipe et les différences culturelles

Communiquer efficacement avec les parties prenantes 

  • Communication et expression des émotions : Planifier, gérer et maîtriser les différents styles de communication et les réunions

  • Planifier les risques interculturels : les identifier, les analyser et y répondre

  • Gérer les équipes internationales et virtuelles ainsi que les parties prenantes

  • Clôturer le projet et les leçons à retenir

S’approprier les bonnes pratiques interculturelles d’un projet

  • Répertorier les compétences identifiées
  • Analyser ses forces et ses axes d’amélioration

Formation intra-entrepriseDurée : à définir
Vous souhaitez adapter cette formation à vos besoins ? Contactez-nous.

Pour vérifier que vous n'êtes pas un robot, ce formulaire utilise un reCAPTCHA soumis à la politique de confidentialité et aux conditions d'utilisation de Google Inc.

Catalogue Formations Akteos 2024

Catalogue 2024

Formations interculturelles

Nous utilisons des cookies à des fins de statistiques et personnalisation des contenus.

Akteos a également publié sa politique de confidentialité sur la gestion des données à caractère personnel.

En savoir plus

J'ACCEPTE