Comprendre l’impact de la culture dans la gestion de projet internationale

• Culture, valeurs et croyances, dimensions interculturelles : comment gérer les différences

• Application de la règle et raisonnement au moment de l’initialisation et de la définition du périmètre du projet 

• Gestion du temps : contrôler l’échéancier, définir les activités, estimer la durée, maitriser les changements

Gérer un projet en tenant compte des dimensions culturelles

A travers l’étude des dimensions suivantes : hiérarchie, référentiel groupe ou individu, relations professionnelles, résolutions des désaccords et prise de décision, se préparer à :

• Estimer et déterminer le budget, maîtriser les coûts
• Planifier la gestion de la qualité, mettre à jour les documents, gérer et maîtriser la qualité
• Estimer et obtenir les ressources, développer et gérer l'équipe et les différences culturelles

Communiquer efficacement avec les parties prenantes 

• Communication et expression des émotions : Planifier, gérer et maîtriser les différents styles de communication et les réunions

• Planifier les risques interculturels : les identifier, les analyser et y répondre

• Gérer les équipes internationales et virtuelles ainsi que les parties prenantes

• Clôturer le projet et les leçons à retenir

S’approprier les bonnes pratiques interculturelles d’un projet

• Répertorier les compétences identifiées
• Analyser ses forces et ses axes d’amélioration