Comprendre le fonctionnement d’une équipe à distance

Les défis et facteurs clés de succès du management à distance

• Comprendre le challenge du management à distance
• Deux défis : l’engagement à distance et l’efficacité à distance
• Manager dans la complexité, l’incertitude, la volatilité et l’ambiguïté
• Les enjeux et facteurs-clé de succès principaux 

Construire la confiance, l’esprit d’équipe et la cohésion à distance, motiver ses équipes

• Installer, maintenir, réparer la confiance à distance
• Les rituels managériaux à distance
• Passer du contrôle à la confiance 
• Créer une cohésion d’équipe à distance
• Construire ses réseaux 
• Partager les bonnes pratiques

Optimiser l’efficacité d’une équipe à distance

Ajuster sa communication managériale à distance

• La proactivité comme facteur clé de succès
• Partager l’information plus rapidement et plus efficacement
• Renforcer l’interaction à distance
• Le feedback comme outil puissant pour maintenir la confiance à distance

Adapter ses méthodes de travail

• Définir les rôles individuels et collectifs dans les projets
• Déterminer les objectifs et les indicateurs de performance
• Gérer les priorités à distance
• Élaborer les process opérationnels adéquats
• Préparer et animer des réunions à distance

S’approprier les bonnes pratiques

• Répertorier les compétences identifiées
• Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
• Faire émerger des bonnes pratiques 
• Élaborer un plan d’action individuel