Devenir un·e manager inclusif·ve

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Présentation

Objectifs

  • Distinguer les notions « diversité » et « inclusion » 
  • Comprendre les enjeux de la diversité et le rôle des managers dans la création d’un environnement de travail inclusif 
  • Cerner les pratiques de non-discrimination et les appliquer au quotidien 
  • Faire de la diversité une source de performance et d’innovation
  • Développer leurs pratiques managériales afin de devenir un « manager inclusif » au quotidien 
     

Les + de la formation

  • Animation par un consultant DEI
  • Alternance de théorie et de mises en situation
  • Partage de bonnes pratiques et plan d’action

Public

Les managers ou responsables hiérarchiques/transversaux

Prérequis

Aucun prérequis

Programme

Les enjeux DE&I pour les managers

  • Distinguer les notions « Diversity & Inclusion » 
  • Comprendre les enjeux de la « DE&I » pour les entreprises et pour les managers 
  • Définir le concept de « management inclusif » et échanger sur les 5 étapes pour y parvenir 
  • Prendre conscience de ses propres stéréotypes, biais conscients et inconscients et effectuer le « Test d’Association Implicite » de Harvard 
  • Connaître le cadre légal en France en ce qui concerne la discrimination et les risques associés 

Les diversités en entreprise

  • Prendre conscience des diversités au sein de l’entreprise
  • Cartographier les diversités de son équipe et faire le bilan des synergies et des points de tensions 
  • Appréhender les spécificités des équipes multiculturelles
  • Comprendre les enjeux du management intergénérationnel
  • Développer des stratégies pour améliorer la compréhension et désamorcer les conflits au sein de son équipe 

Devenir un manager inclusif

  • Définir les compétences clés du manager inclusif et effectuer le test d’auto-positionnement « êtes-vous un leader inclusif » 
  • Réfléchir sur son style de management : valoriser les forces et identifier les axes d’amélioration 
  • Participer à une séance d’Action Learning « le management inclusif au quotidien » 
  • Identifier les facteurs clés de réussite pour favoriser l’inclusivité au quotidien 
  • Définir son Plan de Développement Personnel afin de faire évoluer son style de management et relever le défi de l’inclusivité 

S’approprier les bonnes pratiques

  • Partage d’expériences
  • Synthèse des comportements et attitudes à adopter pour manager la diversité 
  • Développer une approche méthodologique dans le respect de ses propres valeurs et des valeurs de l’entreprise

Formations interentreprises disponibles Durée : 14 heures

* (Frais techniques et déjeuner inclus)

Formation intra-entreprise Durée : à définir
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