Pays et régions
Déchiffrer les codes culturels de +de 100 pays ou régions pour comprendre les comportements et optimiser son action professionnelle
Manager les ressources humaines en anglais
Présentation
Public
Les responsables ressources humaines
Prérequis
Aucun prérequis
Objectifs
Cette formation vise à renforcer le niveau en anglais des responsables des ressources humaines.
A l’issue de la formation, ils auront développé leur lexique pour aborder plus efficacement en anglais, les sujets suivants :
- Rémunération et avantages sociaux
- Formation professionnelle
- Mobilité internationale
- Recrutement
- Évaluation annuelle
- Politique RH
Les + de la formation
- Méthode originale principalement fondée sur l’oral
- Applications pratiques : mises en situation commentées et évaluées par le formateur
- Alternance de 2 ou 3 professeurs de différentes nationalités encadrés par un responsable pédagogique
- Test certifiant dans le cas d’un CPF
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque projet de formation fera l'objet d'une étude de cas par nos équipes, en vue d'une adaptation du parcours pédagogique.
Programme
1. Rémunération & avantages sociaux
- S’approprier le lexique rémunération et avantages sociaux
- « Comp&Ben Manager Job description » (présenter ses responsabilités)
- Exposer la politique C&B
- Négocier un package C&B (avec un salarié ou à l’embauche)
2. Formation et développement
- S’approprier le lexique formation
- « Training Manager Job description » (présenter ses responsabilités)
- Expliquer le dispositif de formation professionnelle continue en France
- Présenter son plan de formation
3. Mobilité internationale
- S’approprier le lexique mobilité internationale
- Interviewer un expatrié potentiel
- Négocier le package d’expatriation
- Accueillir les expatriés et leur famille
- Prendre en compte la dimension interculturelle
4. Recrutement et rétention des équipes
- S’approprier le lexique recrutement
- Mener un entretien d’embauche perspicace
- « Selling the job to a candidate » (Présenter la société / le poste à pouvoir)
- Répondre aux questions du candidat
- « Recruitment Emails » (convoquer, accepter / refuser une candidature, etc.)
5. Évaluation
- S’approprier le lexique évaluations
- Conduire un entretien d’évaluation annuelle
- Fixer des objectifs (« SMART Objectives »)
- « Performance Improvement Plans » (présenter un plan d’amélioration)
6. Politique, procédures et stratégie
- Communiquer la politique RH
- Présenter les 7S des RH (Strategy, Shared Values, Skills, etc.)
- Mettre en exergue les valeurs fondamentales de l’entreprise
Formation intra-entrepriseDurée : à définir
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