9. & 10. Juni 2027
vor Ort, in Paris
1850 €HT/PERS.*
Training durchgeführt in 
Eine inklusive Führungskraft werden
Übersicht
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleads und funktionsübergreifende Verantwortliche
Voraussetzung
Keine Voraussetzung
Ziele
- Die Begriffe „Diversität“, „Gleichstellung“ und „Inklusion“ einordnen und von verwandten Begriffen unterscheiden können.
- die Herausforderungen der Vielfalt und die Rolle von Führungskräften bei der Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds verstehen
- Antidiskriminierungspraktiken identifizieren und im Alltag anwenden
- Vielfalt als Quelle für Leistung und Innovation nutzen
- Führungspraktiken entwickeln, um eine integrative Führungskraft im Alltag zu werden
Zugangsbedingungen und Eingangsbeurteilung
- Durchschnittliche Zugangsdauer: 2 Wochen
- Ausfüllen eines Vorfragebogens und/oder eines E-Learning-Moduls vor der Schulung zur Ermittlung des Bedarfs und Anpassung der Inhalte
Bewertungsmodalitäten
- Bewertungen während der Schulung: E-Learning-Modul, Quiz, Rollenspiele, Fallstudien, usw.
- Abschlussbewertung: von den Beratern ausgefüllte Bewertung zur Überprüfung der Erreichung der Schulungsziele, unmittelbarer Feedbackfragebogen mit einem Selbstbewertungsteils
Das + des Trainings
- Animation durch eine:n DEI-Berater:in
- Verbindung von Theorie und Praxis
- Austausch von Best Practices und Aktionsplänen
ZUGÄNGLICHKEIT
Alle unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Jedes Ausbildungsprojekt wird von unseren Teams einer Fallstudie unterzogen, um den Ausbildungsweg anzupassen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, damit wir mögliche Gestaltungsmöglichkeiten prüfen können : r.dubert@akteos.fr
Programm
Vielfalt in der Wirtschaft
DEI-Herausforderungen für Führungskräfte
- Zwischen Diversität, Gleichstellung und Inklusion unterscheiden
- Die Herausforderungen von DEI für Unternehmen und Führungskräfte verstehen
- das Konzept des „Inklusiven Managements“ definieren und 5 Schritte festlegen, um sich dessen zu ermächtigen
Die Auswirkungen von Vorurteilen auf Managementpraktiken
- Sich der eigenen Vorurteile und ihrer Auswirkungen auf die Managementpraxis bewusst werden
- Strategien entwickeln, um Vorurteile im Alltag zu überwinden und abzubauen
- Besseres Verständnis des Rechtsrahmens für Diversity Management entwickeln (Schwerpunkt Geschlechtergleichstellung und Behinderung)
- Best Practices in der integrativen Personalrekrutierung kennenlernen
Eine inklusive Führungskraft werden
Selbstkenntnis entwickeln
- Sich der eigenen Vielfalt bewusst werden
- Reflexion über Interaktion mit anderen durch das Nomad'-Profil
- Strategien entwickeln, um die Qualität der Beziehungen zu den Menschen in Ihrem Team und Umfeld zu verbessern
Ihre Rolle als inklusive Führungskraft verstehen
- Die Diversität in Ihrem Team erfassen
- Bestandsaufnahme von Synergien und Spannungsfeldern
- Maßnahmen identifizieren, die ergriffen werden müssen, um das Verständnis zu verbessern und Konflikte im Team zu entschärfen
Best Practices des inklusiven Managements übernehmen
- Business Cases entwickeln, um gute Managementpraktiken hervorzuheben
- An einer Flash-CoDev-Sitzung teilnehmen und Ihre Erfahrungen austauschen
- Ihren persönlichen Entwicklungsplan definieren, um Ihre Managementpraktiken weiterzuentwickeln und die Herausforderungen von DEI zu meistern
Verfügbare unternehmensübergreifende TrainingsDauer: 14 Stunden
* Technische Kosten und Mittagessen inbegriffen
Um sich selbst oder Mitarbeitende für einen dieser Termine anzumelden, schreiben Sie uns an interentreprises@akteos.fr oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
Firmeninterne TrainingsDauer: festzulegen
Sie möchten diese Training an Ihre Bedürfnisse anpassen? Kontaktieren Sie uns.
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