16. & 17. November 2026
Remote
1650 €HT/PERS.
Training durchgeführt in 
multikulturelles Führungsteam
Übersicht
Zielgruppe
Führungskräfte, die mit multikulturellen Teams zusammenarbeiten
Voraussetzung
Keine Voraussetzung
Ziele
- Den Hintergrund und die Kultur der Teammitglieder verstehen
- Die Kommunikations- und Arbeitsmethoden anpassen, um ein multikulturelles Team erfolgreich zu leiten
Zugangsbedingungen und Eingangsbeurteilung
- Durchschnittliche Zugangsdauer: 2 Wochen
- Ausfüllen eines Vorfragebogens und/oder eines E-Learning-Moduls vor der Schulung zur Ermittlung des Bedarfs und Anpassung der Inhalte
Bewertungsmodalitäten
- Bewertungen während der Schulung: E-Learning-Modul, Quiz, Rollenspiele, Fallstudien, usw.
- Abschlussbewertung: von den Beratern ausgefüllte Bewertung zur Überprüfung der Erreichung der Schulungsziele, unmittelbarer Feedbackfragebogen mit einem Selbstbewertungsteils
Das + des Trainings
- Durchgeführt von einem/einer auf interkulturelles Management spezialisierten Fachberater*in
- Entschlüsselung des Nomad-Profils
- Kombination aus Theorie und praktischen Übungen
- Zugang zu digitalem Lernen für ein Jahr
- Austausch von Best Practices und individuellen Aktionsplänen
ZUGÄNGLICHKEIT
Alle unsere Schulungen sind für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Jedes Ausbildungsprojekt wird von unseren Teams einer Fallstudie unterzogen, um den Ausbildungsweg anzupassen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, damit wir mögliche Gestaltungsmöglichkeiten prüfen können : r.dubert@akteos.fr
Programm
Den Einfluss der Kultur auf Arbeitsbeziehungen und das Management multikultureller Teams erkunden
- Stereotypen überwinden, um eine Teamkultur aufzubauen
- Wertesysteme und gegensätzliche Wahrnehmungen nachvollziehen
- Einen interkulturellen Ansatz verfolgen und interkulturelle Kompetenz entwickeln
- Kulturelle Managementstile entdecken, um die unterschiedlichen Erwartungen der Mitglieder eines multikulturellen Teams zu verstehen
- Vertrauen in einem multikulturellen Team aufbauen
Ein multikulturelles Team mithilfe des Nomad'-Profils managen
- Zwischenmenschliche und interkulturelle Unterschiede in einem multikulturellen Team bewerten
- Die Unterschiede mit dem Raster der kulturellen Dimensionen abstimmen
- Sich Methoden aneignen, um mit kulturellen Unterschieden umzugehen und Konflikte zu vermeiden
- Die Kommunikation im multikulturellen Team optimieren
- Synergien durch die Umwandlung von Unterschieden in gegenseitige Ergänzung schaffen
Führungsverhalten vor Ort und auf Distanz optimieren
- Den Leadership-Stil so gestalten, dass er besser verstanden wird
- Individuelle Eigenschaften erkennen, um Personalressourcen besser zu koordinieren
- Zwischenmenschliche und interkulturelle Konflikte antizipieren und bewältigen
- Delegieren, beeinflussen und das Team motivieren
- Die kollektive Intelligenz des multikulturellen Teams nutzen
Best Practices übernehmen
- Identifizierte Kompetenzen auflisten
- Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten analysieren
- Best Practices entwickeln
- Einen individuellen Aktionsplan entwickeln
Verfügbare unternehmensübergreifende TrainingsDauer: 14 Stunden
26. & 27. Januar 2027
Remote
1650 €HT/PERS.
Training durchgeführt in 
26. & 27. April 2027
vor Ort, in Paris
1850 €HT/PERS.*
Training durchgeführt in
14. & 15. September 2027
vor Ort, in Paris
1850 €HT/PERS.*
Training durchgeführt in
16. & 17. November 2027
Remote
1650 €HT/PERS.
Training durchgeführt in
* Technische Kosten und Mittagessen inbegriffen
Um sich selbst oder Mitarbeitende für einen dieser Termine anzumelden, schreiben Sie uns an interentreprises@akteos.fr oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
Firmeninterne TrainingsDauer: festzulegen
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