Länder und Regionen
Entschlüsseln Sie die kulturellen Codes von über 100 Ländern oder Regionen, um Verhaltensweisen zu verstehen und professionelles Handeln zu optimieren.
Führungsqualitäten auf internationaler Ebene entwickeln
Zusammenfassung
Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz gegenüber Gesprächspartner*innen – Kolleg*innen, Partner*innen, Kund*innen, Lieferant*innen – aus unterschiedlichen Kulturen weiterentwickeln möchten
Voraussetzung
Keine Voraussetzung
Ziele
- Den Einfluss der Kultur auf das Verhalten verstehen
- Die häufigsten kulturellen Präferenzen in Berufskulturen identifizieren
- Werkzeuge erwerben, um in einem multikulturellen Umfeld zu überzeugen und eine Führungsrolle zu übernehmen.
Das + des Trainings
- Durchgeführt von einem/einer Fachberater*in
- Entschlüsselung des Nomad-Profils
- Kombination aus Theorie und praktischen Übungen
- Zugang zu digitalem Lernen für ein Jahr
- Austausch von Best Practices und individuellen Aktionsplänen
Programm
Identifikation des eigenen Führungsstils im interkulturellen Kontext
Unterschiedliche Führungsstile erkennen
- Führung definieren
- Analysieren Sie die 7 Führungsstile
- Entdecken Sie Ihren bevorzugten Stil
Den Einfluss der Kultur bewerten
- Kultur, Wahrnehmung und Interpretation definieren
- Wertesysteme verstehen
- Vorurteile und Stereotypen entschlüsseln
- Unklarheiten und Ursachen von Missverständnissen erkennen
Kulturen entschlüsseln
- Sich des eigenen kulturellen Hintergrunds bewusst werden
- Das Leseraster „Nomad‘ Profile“.
- Entscheidungsfindung, Argumentation, Konfliktmanagement, Kommunikation und Management entsprechend den Kulturen analysieren
Ihre internationale Führungsfähigkeiten optimieren
Über Kulturen hinweg kommunizieren
- Unterschiedliche Kommunikationsstile erkennen
- Der Mehrdeutigkeit entkommen durch die Suche nach Sinn
- Die Besonderheiten der Fernkommunikation
- Bewältigen Sie kulturelle Konflikte
Überzeugen ohne sich aufzudrängen
- Vertrauen über Kulturen hinweg aufbauen
- Entfernte Gesprächspartner zusammenbringen
- Das Einflussmodell von Cohen & Bradford
- Das Modell in einem interkulturellen Kontext anwenden
- Ihre Position als globaler Marktführer entwickeln
Best Practices übernehmen
- Identifizierte Kompetenzen auflisten
- Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten analysieren
- Best Practices entwickeln
- Entwicklung eines individuellen Aktionsplans
Verfügbare Unternehmensübergreifende Trainings Dauer: 14 Stunden
* (Technische Gebühren und Mittagessen inbegriffen)
Firmeninterne SchulungenDauer: festzulegen
Sie möchten diese Schulung an Ihre Bedürfnisse anpassen? Kontaktieren Sie uns.
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